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海外社交網(wǎng)站:為鋼格柵板外貿(mào)插上信任的翅膀!

發(fā)布時(shí)間:2015-05-28 00:42:14  更新時(shí)間: 2022年2月9日點(diǎn)擊:179

如今的社交網(wǎng)站特別火,像Flickr、Facebook、Twitter、LinkedIn等都是比較典型的社交網(wǎng)站。越來越多的外貿(mào)公司發(fā)現(xiàn),外貿(mào)業(yè)和社交網(wǎng)站之間不再是分離的個(gè)體,充分利用社交網(wǎng)站,能夠讓業(yè)務(wù)做得更加出色。那么,為什么外貿(mào)離不開社交網(wǎng)站呢?
一筆通過LinkedIn做成的生意
先來看看B2B外貿(mào)形式。B2B是商業(yè)對(duì)商業(yè),B2C是商業(yè)對(duì)個(gè)人,B2C就相當(dāng)于國內(nèi)的京東商城等。B2B是什么呢?他不是兩個(gè)機(jī)構(gòu),而是兩個(gè)集團(tuán)之間的,這兩個(gè)集團(tuán)之間存在著極大的信息不對(duì)稱。比如外貿(mào)公司,就有銷售部或者外貿(mào)部,支持我們的有生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、物流部門等等。
那另一個(gè)集團(tuán)有些什么人呢?我們主要對(duì)接的是采購者,比如說從網(wǎng)站上獲得的詢盤,或者B2B上獲得的詢盤,這中間顯然存在著巨大的主觀因。我們知道采購者是誰,但我們不知道決策者是誰,使用者是誰,購買者是誰,影響者與替代者我們也不知道,比較恐怖的是我們不知道影子殺手是誰。
總是有那么一些角色把我們的生意砍掉,或者讓我們出局。上面的角色中,決策者、使用者、購買者、影響者、替代者或者影子殺手也好,若有一個(gè)角色說我們公司不好的話,那么就很有可能出局。怎么辦?除了采購者我們是可以看得見的, 其他角色都是灰色的,我們看不見。
我給大家講個(gè)一箱內(nèi)褲的故事。你們就知道,通過社交網(wǎng)站為什么能夠讓一些“灰色”的人浮出水面,甚至成為生意達(dá)成的關(guān)鍵點(diǎn)。
今年三月份我去福建,講關(guān)于怎么使用LinkedIn和Facebook的使用。三月份去一趟,五月份再去的時(shí)候,有位老板到機(jī)場(chǎng)接我,然后說要送我個(gè)禮物。一下車從后備箱拿出箱東西,原來是男士內(nèi)褲。我很吃驚!
原來,他們聽了我的課后,就讓外貿(mào)部的七個(gè)同事開通了LinkedIn這個(gè)平臺(tái)。三月份,有位同事在B2B平臺(tái)接到一個(gè)詢盤,然后他在LinkedIn上把詢盤公司的信息搜了一遍。結(jié)果運(yùn)氣不錯(cuò),這家公司在LinkedIn里邊有檔案,他還找到了這家公司的老板。戲劇性的故事發(fā)生了,這個(gè)老板喜歡旅游,這一個(gè)月里他們聊了很多旅游的話題,這個(gè)老板就很開心。
這個(gè)小伙就跟這個(gè)老板提到,原來這段時(shí)間里郵件一直在交往的生意是你們公司發(fā)過來的。這個(gè)老板就把信息傳遞給那個(gè)采購者。戲劇性的就是,在不到一個(gè)月的時(shí)間,這家公司的采購員就給這家福建的公司下單了,五月的時(shí)候,30%的定金就打過來了,樣品也已經(jīng)發(fā)走了。
這位老板說,這是以往不可想象。以往做下一筆生意要幾個(gè)月的時(shí)間,甚至要三個(gè)月或者四個(gè)月的時(shí)間才能做好,現(xiàn)在只要兩個(gè)月就能成交,生意還是比較不錯(cuò)的。
生意的本質(zhì)就是信任問題
回過頭來看一下傳統(tǒng)生意的來源。首先,如果企業(yè)的實(shí)力足夠大,通過開設(shè)分公司,可以把優(yōu)秀的員工派到當(dāng)?shù)?,或者在?dāng)?shù)卣衅竷?yōu)秀的員工開展工作,然后面對(duì)面地與鋼格柵板客戶交流,就像做內(nèi)貿(mào)生意一樣。但,顯然不是所有外貿(mào)公司都有實(shí)力開設(shè)海外分公司的。其次,我們?nèi)⒓诱箷?huì),可以偶爾去參加,可以去拉斯維加斯等參加Trade Show,在這個(gè)過程當(dāng)中,能夠面對(duì)面見到老外,向他們介紹我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
再來,我們還可以去B2B平臺(tái)開設(shè)自己的網(wǎng)店。阿里巴巴在這個(gè)平臺(tái)上做出顯著的貢獻(xiàn),它幫助很多中小企業(yè)在不出國的情況下把生意做好,維持好,這也是很多企業(yè)在做的事情。
再退一步,公司建立自己的網(wǎng)站??陀^講,外貿(mào)公司網(wǎng)站的質(zhì)量參差不齊。中國B2B網(wǎng)站做得都比較丑陋,80%都明顯的中國化,要不就是大堆的圖片羅列,要不都是大篇幅的文字。這些都不太符合國外的審美。
當(dāng)然,我們可以通過雜志的資料來找到一些鋼格柵走道板客戶,當(dāng)然還有論壇等這些方式。
雖然傳統(tǒng)生意的來源有多種多樣,但你考慮過嗎,影響生意的有哪些因素?
公司的故事與發(fā)展史,規(guī)模與實(shí)力,這些都可以在線展示,老外也會(huì)去驗(yàn)廠。接下來是產(chǎn)品,圍繞產(chǎn)品的有很多東西,像產(chǎn)品描述、交期、付款方式以及價(jià)格等這些外延,都可放到其中。
信任在生意當(dāng)中是一個(gè)不可回避的問題,其實(shí)生意的本質(zhì)就是信任問題。因?yàn)椴恍湃?,所以他需要去了解你?;仡^看看我們的網(wǎng)站,上面有太多夸張因素。網(wǎng)站上,公司號(hào)稱有成百上千人,實(shí)際上可能并沒有那么多;介紹中,我們?cè)谀臈澊髲B,像什么貿(mào)易大廈或者貿(mào)易公司,而事實(shí)上就是一間辦公室。網(wǎng)站上的信息都比較夸張,文字信息隨意寫,圖片是可以修正,可以PS的,老外無法從網(wǎng)站上獲得既有的信息,無法去考證,彼此之間當(dāng)然存在了巨大的信任問題。
社交網(wǎng)站讓彼此更加了解
LinkedIn是個(gè)商務(wù)型的網(wǎng)站,是招聘型的在線獵頭。因?yàn)長inkedIn有獵頭的基因,所以上面的資料信息都比較完整。在上面可以找工作,也可以找鋼格柵板客戶。它對(duì)外貿(mào)生意有著很大的幫助。
在2012年LinkedIn官方網(wǎng)站上發(fā)布的數(shù)據(jù)中,有14.7億的注冊(cè)用戶,42.1%的是女性用戶,57.9%的是男性用戶。其中,54歲以上的占了6.6%,35歲以上的占了33.4%,我們可以想象,54歲以上都是一些什么樣的人呢?都是說了算的人,都是老板。35歲以上的,都是一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量。
接下來我們看另一組數(shù)據(jù),北美43.3%,歐洲22.4%,亞洲14.6%,拉丁美洲10.9%,非洲3.6%,中東2.8%,大洋洲2.3%。2011年北美的比例要比43.3%大得多,雖然用戶基數(shù)增加了,但是所占的比例要低些,那是因?yàn)槠渌貐^(qū)的增長基數(shù)、增加速度,增長率起來了。在2011到2012年增長速度排名的數(shù)據(jù),排名第一是印尼,第二是土耳其,第三的是巴西,第四是中國,這個(gè)比例達(dá)到了81.5%,是個(gè)很龐大的數(shù)據(jù),國內(nèi)注冊(cè)LinkedIn的還沒超過一百萬。
在互聯(lián)網(wǎng)上,我們認(rèn)為一般都是小蝦米,而在LinkedIn上人數(shù)超過一萬名的有44.7%,超過5000名的占9.8%,也就是說差不多60%的是大企業(yè)。1000到5000的19.7%,201到1000的13.6%,200以下的12.2%。這個(gè)是分行業(yè)的,藥物、教育等等。然后一些大的一級(jí)行業(yè),下面又有對(duì)應(yīng)的二級(jí)、三級(jí)行業(yè),非常非常的多。接下來可以看出每個(gè)人的屬性,在公司里面員工的職務(wù)屬性,像運(yùn)營的、銷售的、工程師等等。在職務(wù)分布上,CXO是3.3%,也就是說CAO、CBO、CCO、CDO、CMO、CEO、CIO等等各種O。我們看一下。VP是3.7%,就是各種副總裁,總監(jiān)7%,企業(yè)主的9.6%,經(jīng)理級(jí)別的15.3%,企業(yè)里邊3層的都是說了算的人,B2B網(wǎng)站或者官方網(wǎng)站來的詢盤里面的只是公司信息、企業(yè)信息和需求信息等。在LinkedIn里可以把這些信息補(bǔ)全,完善。
在來看看Facebook這個(gè)社交網(wǎng)站,F(xiàn)acebook目前注冊(cè)的人數(shù)達(dá)到了9億,百分之七八十是美國人,平均在上面花的時(shí)間是兩個(gè)多小時(shí),除了幾個(gè)地區(qū)之外,在全球是排名第一的了。
Twitter是微博的始祖,像國內(nèi)的新浪或者騰訊微博,Twitter是一個(gè)自媒體,文字的數(shù)量是有限制的,當(dāng)然你可以在上面發(fā)布圖片或者其他信息的鏈接,140個(gè)字符是可以傳遞很多公司方面的信息和服務(wù)的。
YouTube,已被Google收購,是全球比較大的視頻網(wǎng)站。文字、圖片、視頻信息是互聯(lián)網(wǎng)上影響生意的三大因素,視頻因素是信譽(yù)度比較高的,非常多的公司會(huì)花錢去拍視頻,當(dāng)然有些就會(huì)便攜式地拍攝一些視頻,如使用iPhone等。
Flickr是圖片分享網(wǎng)站。圖片,文字,加鏈接,再加關(guān)鍵詞也是一個(gè)很好的推廣方式。
那么社交網(wǎng)路能給外貿(mào)生意帶來什么幫助呢?傳統(tǒng)上來說,展會(huì)對(duì)于我們有著巨大的作用,有些企業(yè)30%的收入是來源于展會(huì)。那么展會(huì)與社交網(wǎng)站有哪些結(jié)合呢?展會(huì)之前,我們可以在網(wǎng)站上制造展會(huì)的Banner,增加展會(huì)專屬頁面。搜索引擎的話,像Google的PPC,F(xiàn)acebook的PPC,LinkedIn和Twitter也有這方面的。通過社交網(wǎng)站,可以了解部門、標(biāo)準(zhǔn)以及反饋其他的一些信息。參展中,我們可以現(xiàn)場(chǎng)直播,在社交網(wǎng)站中,可以在Twitter上面隨時(shí)關(guān)注動(dòng)態(tài),在Facebook上可以講講我們的故事,在flicker上傳圖片信息,同時(shí)把視頻拍攝下來上傳到Y(jié)ouTube,這樣子去更新,SNS更新,將現(xiàn)場(chǎng)拍到的展會(huì)視頻與圖片上上傳到Y(jié)ouTube與Flickr,更新Facebook、Twitter等。
現(xiàn)在是社交時(shí)代了,社交網(wǎng)站的屬性就是社交、互動(dòng),不是你在LinkedIn上發(fā)垃圾詢盤就OK了,要進(jìn)行一對(duì)一的互動(dòng)。只有加深了了解,才能建立起信任,也才有更多的生意。

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